本报讯  为了学习台湾医院先进的运营管理理念，实现医院精细化成本管理，7月21日至22日，我院特邀请台湾原荣民总医院主计室主任马梦臣来院指导交流。

马梦臣先生毕业于台湾东海大学，会计学硕士。曾担任台中荣民总医院主计室主任，高雄总医院会计主任，嘉义荣民医院会计主任；现任光远心国际企业有限公司整合医学处副总经理兼台中旗舰店营运长，具有丰富的管理经验。

7月21日下午，马梦臣以“疾病诊断相关分组（DRG）支付制度下之成本管理”为题做了精彩演讲。院领导、中层干部、护士长及财务、运营、绩效、成本、资产、物资管理相关工作人员，集团下属医院班子成员及相关部门人员400余人聆听了专题讲座。

7月22日上午，马梦臣首先对我院门诊流程进行了现场诊断及辅导，随后开展了3个小时的研讨会。围绕成本管理、预算管理、绩效管理、医保管理、运营管理、内部控制、价格制定等话题，将日常工作中遇到的实际问题与先进的管理理念近距离产生碰撞。

此次指导交流，使我们对经营管理工具平衡计分卡（BSC）、作业成本法（ABC）以及疾病诊断相关分组（DRG）下成本管理有了更加深刻的认识，这对提升医院成本管理水平、优化医疗服务流程、提高医院运行效率发挥积极作用。              

 （运营管理部  田伟）