扫码消耗，零库存，无资金占用；解放医护人员回归临床，减少盘点、订货、登记、核销等工作；一物一码，实现物资全程可视化及全程追溯管理......这是中国医学装备协会采购与管理分会副会长、四川省医学会副秘书长张明华在招标采购中心在6月29日招标采购中心首场“百场头脑风暴”的授课中，对耗材SPD供应链模式应用效果生动、细致的理论讲述和案例展示。

为拓展招标采购中心干部职工思维与视野、寻求服务医院高质量发展的策略与办法，迎战特殊年度招标采购“百日攻坚”，招标采购中心正式启动“百场头脑风暴”靶向培训活动，促进干部职工在干中学、在学中干，迅速适应新形势、掌握新能力，进一步拓展降本增效思维方式，全面提升业务素质，服务医院高质量发展。

“百场头脑风暴”是招标采购中心基层党建品牌创建的一个重要版块，中心将根据工作的现实需求和前瞻性的发展布局，同时对标省内、国内一流医院的招采工作甚至是供应链的管理创新，安排系列培训项目，全面展开学习与培训，提升现有从业人员素养，培训高水准招标采购人才。在学习内容上，坚持从理论到实践、从技术到策略，全链条推进；在师资选择上，近择合作伙伴，远邀知名大咖，多层次覆盖。通过多元化、靶向性的头脑风暴，推动中心干部职工思想解放、活力迸发。中心特别期待“百场头脑风暴”能够成为一种引擎，实现与院内各部门协同合作，相互传递接力棒，建立学习生态圈，共同推动医院精细化管理战略的实施。

作为首场“百场头脑风暴”的受邀嘉宾，中国医学装备协会采购与管理分会副会长、四川省医学会副秘书长张明华与大家进行了深入互动交流。与会人员频频发问，授课专家一一解答。政策的解释、理论的阐释、案例的展示，在一问一答中，冰释了疑惑、化解了难题，增强了底气，看到了希望，萌发了信心。首场“头脑风暴”开启了心智、拓展了视野，特别是看到其他机构实施案例产生的鲜明成效，一种等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感油然而生！

SPD供应链模式以集中化与外包方式，按终端实际应用单位，将耗材、试剂等医用物资及时提供至终端使用场所，从而减轻诊疗现场库存管理业务量及库存周转环节，实现诊疗单位医疗用品的一元化、精细化、效率化管理，这将是公立医院精细化管理与发展的一个趋势。与会同志一致表示，医院高质量发展进入到“中流击水、不进则退”的关键时期，特别需要保持持续学习的劲头、对标找差的胸怀、追击求胜的勇气，做到与时代同行，与改革同行。

学习培训会由招标采购中心主任李雪芳主持。招标采购中心全体工作人员，后勤党总支夏鸣，审计部陈凯、杜相品等同志也参与了学习交流。