5月8日上午，院党委常委、总会计师谭玲带领运营管理部相关人员到全科医学中心进行工作调研，与职工代表进行座谈交流，门急诊医技党总支书记陈海鸥、运营管理部副部长王波参加了座谈。

　　陈红副主任就科室的基本情况、运营现状、绩效水平及学科发展中面临的问题和困惑等作了详细汇报，职工代表就绩效指标、工作中存在的困难提出了意见和建议，何述萍护士长就资产管理、科室安全等进行汇报补充。科室对院领导的关心和运营部对全科的帮助和付出表示感谢。

　　谭玲总会计师认真听取了科室提出的意见，从医院战略发展方向去剖析了存在的问题，结合职工的基本利益，给予一一解答；同时指出全科目前面临问题的根源不在绩效，还需要院领导班子及多个职能部门共同协调，确定学科定位，然后根据学科定位进行相应资源配置和绩效方案的完善，分步实施，才能帮助科室解决根本问题，调动工作人员的积极性。

　　陈海鸥总支书记提到应从源头解决问题，王波副部长也对大家提出的绩效相关问题作了详细解读。