为认真贯彻医院工作年会精神，统一思想，找准差距，规范管理，进一步做好“优质医院”创建工作，注重“沉下去、抓落实、找问题”，探索医政管理新思路，1月22日下午，我院在草堂病区会议室召开2013年医务管理经验交流会，院本部、下属单位及崇州分院、新津分院、温江分院的医务工作人员参加了会议。
    医务部部长王晋川主持会议。他指出，作为省医院大家庭的成员，需采取多种方式，彼此多一些了解，对如何加强依法执业、纠纷处理、抗菌药物、病床周转、急诊会诊等问题及医政管理方面存在的疑虑交换意见。草堂病区辜玉刚主任指出，医务工作的重点在制度落实、医疗质量与安全，特别是应突出科主任负责制，不能将差错事故单纯理解为马虎，纠纷工作要注意哨点提前，医务科要沉入到病房中，以预防为主，加强环节控制；城东病区刘民甫科长就医院如何执行医患沟通制度与到会人员分享，同时提出医务科开展夜查房效果不理想的问题，希望院本部能安排几次病区的夜查，借力打力；温江区医院张科长分享了关于节假日需手术急会诊的经验与办法，鼓励本院科室与上级医院建立学科间的兄弟关系，节假日期间的急会诊或手术，由科室主任直接与上级医院科室主任联系沟通，再向医院医务科（总值班）报备，此种办法延用已久，效果不错。
    医务部副部长吴佳玉对《关于病人“安乐死”的法律依据》、医务部夜查房、病历质量检查等特色案例、事件向各病区、分院进行了充分沟通，达到了良好效果。
    邓绍平副院长针对部分病区和分院检查工作落实困难等问题，建议院本部要发挥主导力量，多组织经验交流，特别是检查证据的采集与汇总，提高医疗质量，进一步引导各学科的科主任责任制，提升主观能动性。比如药品比例问题，可设定整改时限，对核心制度多次整改仍落实不到位的学科，要作为其科主任年终述职、能力测评的重要依据。最后，邓绍平副院长指出本次座谈会的方法良好，针对性强，对医院人文建设，院本部、病区以及各分院之间医务工作经验交流，提升医院软实力有充分意义，值得发扬与总结。