为进一步加强各分院（被托管医院）的管理，2012年 6月5日下午召开了各分院工作协调会。会议由代小舟副院长主持，在院的班子成员、相关职能部门负责人及三家被托管医院的院领导参加了会议。
   会议首先讨论了大发体育|【中国】有限公司·四川省人民医院托管医院管理办法。
   随后，崇州、新津、温江三家分院的院长分别汇报了自托管工作开展情况，在托管中遇到的问题，以及希望院本部给予重点支持的内容。相关院领导、各职能部门负责人分别就分院提出的问题从不同的角度进行了分析，并希望三家分院狠抓日常的基础工作，理顺机制，重点以人才培养为抓手，加强信息化建设，加大宣传与营销力度。
   最后肯定了三个分院之前所做的工作。分院是医改进入深水区诞生的产物，没有模式和经验可循。分院院长要把握机遇，要“想得远、看得近”，在当地党政部门的强有力的支持下，清醒地意识到肩负的责任和义务，团结全体干部和职工不断谋发展，求发展。在发展中要树立“思路决定出路、战略决定方向、执行决定成败”的理念，管理要创新，抓重点，做规划，强基础，广纳贤才，这样才能以改革促进医院的全面发展。此外，他还专门对4位分院院长从个人能力和素质等方面提出具体的要求。分院的发展与省医院的发展息息相关，要定期召开分院工作会，梳理问题，形成机制，在医院确定的总原则下，相关职能部门要全力支持分院的工作，确保完成托管目标，让群众得实惠，让职工满意，让政府放心。